Kuidas luua oma ettevõtte jaoks jätkusuutlikkuse leht (koos näidetega)
Viimati uuendatud: August 28, 2024
Sel aastal oli suurim investeering, mille me oma veebi kaudu tegime, meie jätkusuutlikkuse lehekülje uuendamine.
Juba kuu aega kestnud protsessi alguses jõudsime viie peamise juhtpõhimõtteni, mille alusel jätkusuutlikkusest rääkida.
Need aitasid meie meeskonnal püsida kursil, kui me hakkasime kujundama meie jätkusuutlikkuse loo avalikku nägu. Loodame, et need aitavad ka teil oma lugu jutustada.
Suurepärase jätkusuutlikkuse lehe viis omadust
1. Läbipaistvus kogu tarneahelas
Eelkõige arvestage kindlasti oma ettevõtte mõju kogu tarneahela ulatuses, alates toorainest kuni toote lõpptarbimiseni.
Hea näide on siinkohal Organic Basics. Nende jätkusuutlikkuse leheküljed (jah, mitmuses!) on ühed parimad e-kaubanduses. (Ja jätkusuutlikkus e-kaubanduses on raske pähkel.)
Näiteks üks kuuest leheküljest on täielikult pühendatud nende tarneahela jätkusuutlikkusele.
2. Katab kolm üldist valdkonda: inimesed, planeet ja loomad.
Teiseks on oluline, et te kataksite kolm üldist valdkonda: inimesed, planeet ja loomad (kui see on asjakohane).
Kui tegemist on inimestega, hinnake selliseid aspekte nagu töötajate tingimused kogu tarneahelas. Millised on laste tööjõu kasutamise, sunniviisilise töö, töötajate ohutuse, soolise võrdõiguslikkuse, mitmekesisuse ja elatustasuga seotud põhimõtted ja tavad.
Mida me mõistame "planeedi" all? See tähendab selliseid elemente nagu ettevõtte keskkonnapoliitika, ressursikasutus ja jäätmekäitlus, kasutatavad materjalitüübid, toodete vastupidavus ja energiakasutus. Aga ka ärimudeli jätkusuutlikkust - majandus on jätkusuutlikkuse oluline osa!
Lõpuks tuleks hõlmata ka loomad, kui nad on teie tarneahelas mingil määral esindatud. Arvesse tuleb võtta loomade heaolupoliitikat ja seda, kui hästi on loomsed tooted jälgitavad.
3. Järjepidev aruandlus
Suurepärane jätkusuutlikkuse lehekülg sisaldab alati täpset ja järjepidevat aruandlust selle kohta, mida olete teinud, mis on töös ja mida plaanite.
Kahjuks on see koht, kus paljud ettevõtted jäävad hätta. Sageli avaldatakse ühel aastal väga põhjalik ja aegunud jätkusuutlikkuse aruanne ja siis enam mitte kunagi.
Siin Woolas oleme selle probleemi lahendanud lihtsa avaliku Notioni tahvliga. Sellele on link meie jätkusuutlikkuse lehe lõpus ja me oleme määranud ühe meie meeskonna liikme, kes vastutab selle ajakohasuse eest.
4. Faktidel ja andmetel põhinev
See võib tunduda iseenesestmõistetavana, kuid peamine põhimõte on rajada oma jätkusuutlikkuse avaldused läbipaistvatest ja usaldusväärsetest allikatest pärit andmetele ja faktidele.
Me ei kavatse siinkohal näpuga näitama hakata, kuid te oleksite üllatunud, kui palju jätkusuutlikkuse lehekülgi on täis üldsõnalisi väiteid ja põhjendamatuid paisutusi. Kui toetate oma väiteid faktide ja andmetega, siis saate vältida seda.
5. Toetavad sertifikaadid ja akrediteeringud
Viimasena, kuid kindlasti mitte vähem tähtsana, peaks teie eesmärk olema saada sertifitseeritud ja akrediteeritud ning tuua selline kolmanda osapoole tõend oma veebisaidil esile.
See aitab kogu tööstusharul liikuda edasi standardiseeritud viisil ja harjutab tarbijaid, et nad otsiksid sellist kontrolli, kui tegemist on jätkusuutlikkusega.
Sõltuvalt sellest, millega teie ettevõte tegeleb, peate leidma kõige asjakohasemad sertifikaadid ja/või akrediteeringud. Mõned levinumad on õiglane kaubandus, riiklik villatoodete deklaratsiooni terviklikkuse programm, Cradle to Cradle, OEKO-TEX ja TÜV Austria.
Olla realistlik oma jätkusuutlikkuse alaste jõupingutuste ulatuse osas
Kui olete väike- või keskmise suurusega ettevõte, võib kõik eespool nimetatu tunduda üle jõu käivana. See ei pea olema.
Suurte kaubamärkide standardid ja ootused on nõudlikumad. Väiksemad kaubamärgid peaksid valima oma lahingud selle põhjal, mis on kõige olulisem ja mõjusam.
Seega on meie soovitus olla realistlik selles osas, mida te suudate saavutada, ja teha jõupingutusi, et selle nimel järjepidevalt töötada.
Mis on puudused?
Teeme väikese kõrvalepõike, et uurida küsimust, kuidas olla avatud oma säästvuspüüdluste puuduste suhtes.
Kujutage ette: olete võrgustikuüritusel, kus kohtute oma endiste kolleegidega.
Üks neist ütleb sulle, et on keegi, kellega nad tahavad, et sa kohtuksid.
Nad juhatavad teid üle ruumi ja tutvustavad teile teie ettevõtte pikaajalist lojaalset klienti.
Pärast mõningast jutuajamist liigub vestlus jätkusuutlikkusele.
Klient seletab põnevusega, kuidas ta on hakanud tegema säästvamaid valikuid pärast seda, kui ta vaatas Netflixist filmi "Meie planeet".
"Mida teie ettevõte teeb selleks, et olla jätkusuutlikum?" küsib ta teilt, olles siiralt uudishimulik.
Te hakkate selgitama, kuidas teie tootmisüksus on alates aasta algusest vähendanud energiatarbimist 24%, kuidas te olete vähendanud pakendijäätmeid kolmandiku võrra...
See on edasiminek, kuid te teate, et teha on veel palju.
Kas sa avad end puudustest või hoiad need enda teada?
Vigade üllatav jõud
Käitumisteadlased on juba ammu tõestanud, et meie nõrkuste näitamine muudab meid usaldusväärsemaks.
Psühholoogias nimetatakse seda nähtust Pratfall Effect'iks ja turundajad räägivad sageli ka väga sarnasest Candour Law of Candour'i seadusest.
Kuidas need nähtused toimivad? Tavapärane widsom ütleb ju, et tuleb alati anda endast parimad näpunäited. Müüge oma tugevusi, ärge rääkige oma nõrkustest.
Asi on selles, et täiuslikkus ei ole usutav. Tarbijad on õppinud selgeks, et kui miski tundub liiga hea, et olla tõsi, siis tavaliselt see ongi nii.
Seega muudab puuduste läbipaistvus teid usutavamaks.
Kuidas seda rakendada?
Kuidas saame siis jätkusuutlikkusest rääkides rakendada vigade jõudu?
1. Olge avatud tehtud vigade suhtes
On tõenäolisem, et teete oma jätkusuutlikkuse teekonnal mõne korraliku suurusega vea. Nende vigade avameelsus ja selle näitamine, et olete neist õppinud, on parim asi, mida saate teha.
2. Jagage, mida olete teinud, aga ka seda, mis on veel tegemata.
Võib tunduda vastunäidustatud, et kirjeldada, mida on veel vaja parandada, kuid see on oluline osa teie jätkusuutlikkusega seotud jõupingutuste nõrkadest külgedest rääkimisel.
See annab usaldusväärsust kõigele, mida te juba teinud olete.
3. visandage plaan, kuidas ja millal te parandate oma olukorda.
Lihtsalt tunnistada, mida ei ole tehtud, ei ole piisav. Selge tegevuskava (ideaalis koos ajakavaga) näitab, et te võtate olukorra parandamist tõsiselt ja et te mitte ainult ei räägi, vaid ka tegutsete.
Loodame, et see juhend oli teile kasulik! Kui arvad, et see lugemine võib meeldida ka sinu sõpradele või kolleegidele, siis võid seda nendega jagada, kasutades allpool olevaid nuppe.